據悉，建築（zhù）五（wǔ）金出口市場受金（jīn）融危機後，轉變內需市場加大。另外，在十大措施中的五、六、七、九、十等5項也（yě）與（yǔ）建築五金企業相關。對此，業內有家給企業開出良方：在穩修外貿市場的同時，著力開辟國內市場。

麵臨出口困境和“內需政策”的刺激，不少（shǎo）建築五金企業開始考（kǎo）慮“出口轉內銷（xiāo）”。戰略易定，渠道（dào）難找，國內市場的消費需求畢竟有別（bié）於國（guó）外。那些以出口業務為（wéi）主的企業要轉戰國內市場（chǎng），需（xū）要重新規劃產品線和銷售渠道。

“內需拉動（dòng）”無（wú）疑是企業重新定位市場的及（jí）時雨。2008年11月，國務院（yuàn）公布了關於拉動內需十項新舉（jǔ）措：一是加強建設保障性安（ān）居（jū）工（gōng）程；二是加快農村基礎設施建設；三是加快鐵路 、公路（lù）和機場等重大（dà）基礎設施建設；四是加快醫療 衛生（shēng）、文化教育（yù）事業發展；五是加強生態環境建（jiàn）設；六是加（jiā）快自主創新和結構調整（zhěng）；七是加快地震災區重建 各項工作；八是提高城鄉居民收入；九是在全國所有地區，所有行業全麵實施增值稅改革，鼓勵（lì）企業技術改造，減輕企業負擔1200億元（yuán）；十是加大（dà）金融對經濟增長的支持力度。

在這些“內需投（tóu）入”中，隨（suí）處可見市場的切入點。首先（xiān）以“安居工程（chéng）”為例（lì），住房（fáng）作為國內（nèi）居民最大的消費需（xū）求，將直接刺激（jī）和帶動建築五金需（xū）求市（shì）場；農村基礎設施的建設需要大量與之配套的建築五金產品，企業可以增加這方麵產品的產量，並著力規劃農村市場的銷售（shòu）渠道；在鐵路、公路（lù）和機場等重大基礎設施中（zhōng），需要大量的優質（zhì）的建築五金產品，企業不但要把好質量關，還要加大新產（chǎn）品研發力（lì）度（dù）。

即使拋開我國的資源和環境負荷已到極限這一事（shì）實不談，我們再試圖恢複以前的依賴投資和出口而不是國民消費的以作為世界工廠為榮的經（jīng）濟發展（zhǎn）模式也是絕無可能的了。